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防滑不銹鋼板

鋼鐵行業全面復蘇、效益普遍提升

   偶爾也有特例。2010年,鋼鐵行業全面復蘇、效益普遍提升,漣鋼卻虧損26.67億元。危機之下,時任華菱鋼鐵總經理曹慧泉兼任漣鋼總經理,拆解漣鋼近乎瘋狂的貪腐亂局和盤根錯節的利益關系網。調查發現,漣鋼領導干部、管理人員和一些敏感崗位人員的親屬和在職職工,在本地注冊的各類貿易公司多達數十家,業務對象全是漣鋼。當地甚至流傳著“要小康,偷漣鋼”的順口溜?! ?013年,《中國經濟周刊》記者在漣鋼采訪時,一名普通員工說:“以前,華菱集團也多次要求漣鋼整改,都沒什么效果。這一次,漣鋼是真的撐不下去了,曹總從華菱集團來的,在漣鋼沒有什么利益牽扯,就能夠放開手腳,發動員工一起干?!边@一年,漣鋼扭虧為盈?! ∪缃?,在鋼鐵板塊整體置出上市公司之后,曹慧泉樂觀地表示,今后,華菱集團對三個鋼廠的自主權、自由度會更大,這將有利于華菱鋼鐵走出困境?! ∪蜾撹F老大未能改造華菱基因  9月19日,華菱鋼鐵發布公告稱,全球第一大鋼鐵企業安賽樂米塔爾已將其所持有的公司全部股份出讓過戶。同日,安賽樂米塔爾提名的華菱鋼鐵高管人員從華菱鋼鐵離職。至此,雙方徹底分手?! ?005年,安賽樂米塔爾的前身米塔爾鋼鐵公司計劃收購華菱鋼鐵37.175%的股份,與華菱集團并列華菱鋼鐵第一大股東。后因政策限制,安賽樂米塔爾入股份額減至36.67%,成為華菱鋼鐵第二大股東。此后,經過一系列復雜的變化,安賽樂米塔爾在華菱鋼鐵的股份逐步下降到10.07%?! ‰p方也曾度過一段蜜月期。合資之后,安賽樂米塔爾向華菱鋼鐵提供包括高強度船板F40、電工鋼、取向硅鋼、大口徑石油專用鋼管等多項國際先進技術,在管理、采購等協同方面也提供支持。合并后的三四年間,華菱鋼鐵高速發展。

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